联商快讯：11月16智能汽车竞赛日，京东集团同步发布2020年第三季度财报。截至2020年9月30日，京东过往12个月的活跃再次购买 普通人用户数以上4.416亿，同比增长32.1%，增速自从过往六年来新的发展高，三年净增1亿多活跃普通人用户。
2020年第三季度，京东集团能实现净收入1742亿元人民币（约257亿亿亿美金 ），同比增长29.2%，超出市场进入 预期；层面净产品服务收入以上228亿元人民币（约34亿亿亿美金 ），占整的的国 净收入的比例首次以上13%。
在SKU和库存规模层面，第三季度，京东集团库存周转天数下降至34天，自从上市自从的最快库存周转效率。
就业创业层面，截至2020年9月30日，京东体系上市该公司及非上市该公司员工数已以上32万人，仅在从去去年初 疫情自从就净增了6万名员工，不仅还失去方式发生变化 产业链间接带动全国智能汽车竞赛大就业人数以上1800万。
从去去年初 前9个月有2004个其品牌在京东GMV过亿，层面大国其品牌占比81%，京东11.11第三方用户智能汽车竞赛成交额增速同比翻倍，且远高于行业未来增速。
从细分品类整体感觉感觉，2020年第三季度，京东集团来于 于日用百货商品销售的净收入为581亿元人民币（约86亿亿亿美金 ），同比增长34.8%。
物流层面，京东物流“千县万镇24小时达”产品服务态势提速，层面92%的区县和83%的乡镇用户还需还需在从去去年初 京东11.11两次享很受 24小时收货；与此不仅，1.5万家京东家电专卖店还需还需让全国大2.5万个乡镇、60万个行政村的用户不出远门再次购买 下面 电。
截至2020年9月30日，京东物流运营以上800个仓库，包含京东物流管理的云仓面积在内，仓储总面积约2000万平方米。
下沉市场进入 层面，过往另外 年间，京东净增的1亿多活跃普通人用户中，有以上80%来于 于下沉新兴市场进入 。
13532个重点其品牌京东11.11销售增速超300%
从去去年初 双十一前，京东内部另外 次经营深度分析会上，当刘强东她她听见 京东选择选择在家电等一点突出优势 品类上有净利润率数据数据时，他向负责人这些明确，一点品类的利润率还失去以及控制，要把极大利润让给其用户家。
这些明确有个“奇怪”的这些明确，来于 刘强东的“三毛五理论”：还需还需京东有成长机会获取一元利润，只拿走七毛，不仅三毛留给深度合作伙伴；拿走的七毛，层面三毛五留给团队人员，剩余三毛五用于该公司态势发展方面 。另外 是京东十自从依旧坚守的经营理念。
双十一在变，电商行业未来在变。平台发展流量红利逐渐地消失，用户对争夺有限的资源日益力不从心，用户更不满意这些套路。传统做法的流量驱动失去方式发生变化 ，日益让平台发展、用户和其用户家陷入“零和博弈”的困境。另人惊喜另外 ，不是知道整天把格局放置嘴边的京东，却以更高的格局主动地“止盈”。
双十一前，京东就宣布将对广大其用户家等深度合作伙伴公司提供 全力扶持，涵盖深度合作伙伴生意的全链条、全周期，力助平台发展第三方用户销售增速翻倍，变成深度合作伙伴的世界上最 “加速场”。双十一后再看京东的数据数据：13532个重点其品牌销售增速超300%，第三方用户成交额增速是从去去年初 同期的2倍以上。
京东有态度另外 技术强悍为深度合作伙伴创造有个的市场价值，是其独特商业三大模式下十几年技术强悍积累的成果。依靠智能供应链和智能物流等新基建，京东有着了稳定可靠的供应链体系，为其用户家降本增效并全面提升普通人用户新奇体验公司提供 了最可靠的路径。
有个专家建议 ，让外贸小厂大卖15万单
从去去年初 双十一首日，美的冰箱在京东的销售额就以上1.2亿元，同比增长96%，这让美的冰箱电商部长王凯很是兴奋，“从去去年初 双十一不知道不知道的销售规模就很的的了，从去去年初 还需还需增长96%，是很是这样成绩不错。”
王凯甚至于，美的冰箱在京东的增长缘于两点：以中以中原因疫情推动极大普通人用户形变成线上再次购买 家电的习惯，以中原因美的与京东展智能汽车竞赛开的销售深度分析、库存打通、C2M反向定制等智能供应链深度深度合作。
以往，冰箱的卖点以中以中原因聚焦大容量、不结霜、省电等层面，各其用户品日趋同质化，王凯团队人员依旧寻找自己自己你新的发展突破点。有个不知道，京东送要来不知道不知道最还需还需的物件。
失去方式发生变化 普通人用户搜索冰箱整的的国 数据数据，京东被发现 普通人用户的以中需求一直在全面提升，从双门冰箱、节能冰箱演变成不串味的冰箱、放樱桃等易腐水果的冰箱，针对个人是高端食材保鲜变成普通人用户的痛点。美的冰箱那就 针对个人另外 以中需求发生变化研声音果润维C冰箱，可以让果蔬新陈代谢变慢，以上良这样保鲜理想起到。冰箱定价4000多元，比市场进入 上有普通人冰箱贵了近一倍，但在美的冰箱中所销售占比却极速爬升，仅三年就以上10%。
美的果润维C冰箱是京东助力其品牌C2M反向定制的有个缩影。从去去年初 自从京东C2M商品销量同比大涨654%，双十一共售出上亿件C2M商品。
大其品牌、大用户失去方式发生变化 智能供应链再获生意增长，中小其用户家只只在两次是是是是受益者。浙江慈溪市逍林镇是的的国拖鞋主产地，每年度 销售拖鞋3亿双，很多商品出口的的国。受疫情造成影响，当地政府中小用户面临极大大压力。京东旗下社交电商平台发展京喜与当地政府深度合作，助力用户出口转内销，凯麒鞋靴拼购专营店莫过于层面的取得成功 转型者。
从去去年初 9月，京喜运营人员参照 捕捉到的市场进入 以中需求，向凯麒专营店专家建议 从去去年初 冬天做皮棉拖鞋，店铺迅速地调整完成产能。其其品牌上市后双十一销量达15万单，远超五六万单的预期。这家店铺又带动了绣花、鞋面、鞋帮、鞋底等多位 链条上有中小工厂。几千家工厂聚另外 起，就带动了整的的国 地区经济的转型发展方面 。
库存周转仅34天，助力实体中小企业 降本增效
传统做法供应链变成新理念基础设施，在经济发展方面 中发挥着关键性性的理想起到。大国这两天这些明确着力全面提升产业链供应链传统做法化平均水平，推动产业链上中下游、大中小中小企业 融通创新。京东智能供应链另外 了极大为实体中小企业 创造市场价值的成长机会。
京东零售集团智能供应链高级总监胡浩甚至于，京东智能供应链有平台发展发展难以企及的两大突出优势 ：一层面京东自营商品、自建物流的供应链三大模式，效率与弹性世界上最优的。另外 京东有着行业未来内链条最全、流程最完整、市场价值世界上最的供应链大数据数据。这让京东能一直在向零售上游迈进，深入到其其品牌的风格设计、研发和制造中，与实体中小企业 造成强极大协同效应，为其注入数字化新动能。
王凯甚至于感触很深，在谈到京东C2M对普通人用户以中需求的洞察时，他甚至于用了“颠覆”有个词。“传统做法的市场进入 调研无非是问卷调查、入户调研、有奖调研、再次购买 后追问，样本量多大，时间吧成还高。”王凯说，京东有4亿多活跃普通人用户，不仅这样可以了你风格设计反正问卷或调研，普通人用户会失去方式发生变化 搜索等不良行以中动知道你最真实的以中需求，这完基本能 全另外 种三大模式和成本效率的颠覆。
C2M只只在两次是是是供应链的冰山一角。京东三季度财报内容显示，其库存周转天数为34天，比二季度下降0.8天，是辉煌历史最低天数。只只在两次是是是反正概念？现阶段京东运营以上500万个自营SKU的商品和800个仓库，的的国零售业周转效率标杆的Costco，库存周转天数是30天以上，但其管理的SKU仅为3700个。亚马逊的周转天数是39天，效率远以上京东。
高效的库存周转，意味着其用户家的滞销风险和仓配费用大大降低。以往美的冰箱从入仓到送到用户手里，时间吧在30天到45天，不仅这样经常地忧心以中需求深度分析不准，备货失去滞销，备货失去又会会出现偏仓，损失销售。与京东深度深度合作后，美的冰箱周转只还需还需28天，滞销和偏仓完基本能 全不知道了，每年度 仓储物流费用节省上千万元。
“三毛五理论”只只在两次是是是复杂。其用户家有足够多的利润还需有创新，用户失去意愿消费，平台发展失去极大成长机会。有个的道理一切人说更不知道，但一点人却总有选择选择性遗忘。中小企业 那就 核心技术强悍、要创造市场价值，有个的道理一切人说也更不知道，不是是知道一切人说都都愿意放着快钱不挣，而去十几年如一日干苦活累活。
被誉为硅谷最伟大管理者的Inter创始人安迪·格鲁夫曾说，失去预见未来几年10年会会出现反正，那就 回顾过往10年中会出现这也事。另外 ，京东的未来几年还需还需在不知道的十多年里寻找自己你标准答案。
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